China business
中国アジアビジネス
南富士の中国アジアビジネス支援
人づくりを核に、日本企業の中国アジアビジネス支援を行っています。これまでに約800社以上の“無理難題”を解決してきました。
南富士 中国アジアビジネス支援の最大の特徴は、「人材」と「ネットワーク」です。
経営リーダーとして教育を受け、理念を共にする350名以上の優秀な人材。人づくりで培った人材、大学、メガバンクとのネットワーク。
この「優秀な経営人材(リーダー)」と「独自ネットワーク」を活用することで、多岐にわたる支援が可能です。
発展のスピードやライフスタイル、価値観など、多くの点で異なるアジア。日本式の手法や常識は通用しません。
中国アジアの表も裏にも精通した南富士が、企業様の課題や問題の解決をサポートいたします。
特徴・強み
優秀な経営人材(リーダー)の活用
アジアTop大学の在校生・卒業生のうち、数百倍にも及ぶ競争率の選考を経て、GMCで経営リーダーになるための教育を受けた優秀な人材が、現地人の視点を活かしたスピードある展開で、課題・問題解決を図ります。
46年の独自ネットワーク
南富士はアジア歴46年。
奨学金、本の寄与、アジア上位大学18校で栄誉教授などを務めるなど、「ビジネス」ではなく「人づくり(教育)」からスタートしました。
「人づくり」という側面からアジア各国に入ったため、大学や政府機関など独自の人的ネットワークを有しており、あらゆる課題・問題解決への多角的なアプローチが可能です。
一気通貫のサポート体制
南富士の中国アジアビジネス支援は、ただのコンサルティングではありません。課題・問題の調査、戦略立案に留まらず、プロジェクト実行までを一気通貫で担います。
中国販売ネットワーク
代理店契約8カ所 16カ所まで拡大予定!
事例紹介
市場調査
統計などデータを中心とした定量分析から、実地調査などの定性分析まで。あらゆる調査をカバー。数字+現場+中国人の視点で本質をついた提案が可能。
工場改革
弊社現地社員が潜入捜査を行い、現場の業務改善点を網羅。人間関係や職場への思いなど数字に表せないことも調査。結果、職場環境の改善、持続的な収益性向上を達成。
社内制度向上
離職率が高く、企業の安定性に欠けていた企業。離職の原因を調査し、人事採用制度改善、社内教育制度の整備、賃金制度の調整などを実行し、離職率を抑えることに成功。
経営請負
日本に本社を置く大手医療機関の委託を受け、上海でクリニックを設立。市場調査から戦略策定・計画立案、設立準備、運営までを一気通貫で請負。
プロジェクト&実績
業 種 | 内 容 |
電気部品 | 工場改革プロジェクト |
繊維 | 合弁解消 |
住宅設備 | 市場調査・コスト調査・教育制度 |
建材メーカー | 中国進出支援 |
精密機械 | 人事労務問題解決 |
電気機器 | 中国流通経路調査 |
電子 | 財務分析 |
金属 | コストダウン仕入れ、調達先調査 |
自動車部品 | 工場実態調査及び中国展開の提案 |
物流 | 物流倉庫の実態調査及び効率化提案 |
製造 | 企業現地化プロジェクト |
銀行 | 幹部人材マネジメント教育プロジェクト |
薬品 | インターネットで販路拡大(越境EC) |
不動産 | 中国養老施設建設 |
電気部品 | 中国工場移転の立地候補地調査研究 |
化学 | 工場実態調査及びローカルスタッフへの教育 |
プロジェクト一部を掲載